用人月+人天这种作为衡量一项工作的规模是非常危险和具有欺骗性的，它暗示着人员的数量和时间是可以相互替换的，任务是没有次序上的限制的，且不需要开发人员沟通交流的。随着人手的增多，沟通成本也会越来越多，甚至会比之前更加缓慢。
经验显示，一个需求的开发的时间安排是这样的，1/3计划，1/6做编码，1/4单元+组件+系统测试，1/4端到端系统测试测试。
用人月+人天这种作为衡量一项工作的规模是非常危险和具有欺骗性的，它暗示着人员的数量和时间是可以相互替换的，任务是没有次序上的限制的，且不需要开发人员沟通交流的。随着人手的增多，沟通成本也会越来越多，甚至会比之前更加缓慢。
经验显示，一个需求的开发的时间安排是这样的，1/3计划，1/6做编码，1/4单元+组件+系统测试，1/4端到端系统测试测试。